迈向持续和调整切削液高压泵厂家文化的首先是具备准确的文化衡量技巧。但是，不要浪费时间在价值观培训、报告会、海报和钱包卡片上。要是要衡量切削液高压泵厂家文化是不是被职工所接受，可参考以下方向：

知悉

职工是不是了解你的价值观内容，他们能够辨别出你的行为和抉择是不是符合这种价值观?这方面可以通过不记名测试来实施衡量。

您并不是衡量个别职工，仅是衡量价值观传递的结果怎样。

认知

通过不记名调查或由切削液高压泵厂家外机构在工作场合外主持的焦点队伍，整理有关切削液高压泵厂家真实价值观和文化内容的见解。

问题至少集中于确认真实的价值观和优先次序，而并不是报告的内容。例如，大多数切削液高压泵厂家热烈议论多元化，但却经常雇用相貌、思维都和他们相似的人，与雇用他们一般雇用的那几所大学的毕业生。

行为

与价值观有关的正确和错误抉择事项与职工行为。例如，要是健康和健身是你的价值观其一，您也许会衡量有多少职工每年进行体检或去厂家的健身房健身。要是你的价值观其一是工作生活均衡，则您也许会衡量有多少职工在放假时工作。

要是你的价值观是问责，则您也许会追踪有多少职工因体现不好而受到处分或开除。

通过这三个方面中每一个方向的比较关键性和各类数据的完整性，为其指定百分比比重。每个季度至少实施一次文化衡量，也是很关键的。